Alors que les RSS de première génération, gérées par des syndics de copropriété s’essoufflent, de nombreux promoteurs se lancent dans le développement des RSS dans les années 2000 avec des services mis à disposition par des gestionnaires et non plus des syndics, c’est ce qu’on appelle les RSS de deuxième génération.
Michel propose alors à Yoann Choin-Joubert, PDG de REALITES, de démarrer une étude d’opportunité sur le sujet des RSS. Si tous les Promoteurs se lancent sur le sujet des RSS, pourquoi pas Réalités ? C’est lors de ces rencontres diverses avec des professionnels du secteur qu’il rencontre Karine. Ça a matché tout de suite : la réflexion était au début et il était encore temps de tout écrire… C’est ainsi que le modèle d’exploitation HEURUS, basé sur l’expérience terrain de Karine, est né.
Penser un modèle c’est une chose mais encore faut-il créer une société et surtout la financer… Suite au prochain épisode.